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中国林企需要奋起精神

发布时间:2019-10-13 06:52:57 编辑:笔名

  中国林企需要“奋起”精神

  全球最大的家居用品连锁超市宜家最近很 郁闷 。和宜家合作时间长达16年的中国供货商们集体倒戈,抱团高调宣布将以 叛将 的身份向宜家发起挑战,推出 翻版宜家 嘉宜美家居连锁商超。

  即便业界对宜家模式能否简单复制等问题还存在很多质疑,供货商们集体脱离 大佬 之后的命运是否会一帆风顺也存在一定的风险,但笔者仍然要为这种有骨气的 背叛 之举拍手叫好 中国林业企业要想做大做强就需要这样的 奋起 精神。

  反抗始于利润被压榨。黑龙江省耐力木业集团、黑龙江省绥化市庆安厚成木业有限公司、伊春友好华丽木业 2012年,这些曾经依靠为宜家代工而迅速壮大起来的工厂,全都因为无法再继续忍受 成本杀手 宜家的利润压榨最终选择 叛逃 。

  改革开放30多年来,有许多类似宜家一样的全球知名跨国巨头来到中国市场,同时还有更多中国制造的产品贴上外国商标漂洋过海。事实上,代工的合作方式在最初的确带来了双赢。代工厂不仅业务量猛增,在宜家等国外巨头的严格监控下,技术和品质也有所发展。

  但2011年以来,由于欧债危机持续发酵、人民币升值以及原材料成本上升等因素,代工厂的微薄利润很快被侵蚀掉,而来自外商方面的降价压力却丝毫不减。利润空间不断降低,定价权、话语权都牢牢掌控在他人手中的日子,让不少中国企业苦不堪言。

  值得欣慰的是,在与巨头的代工合作过程中,那些 大佬们 是本土企业的客户,同时也直接或间接地成为本土企业的老师,不仅带来了知识、经验、技术,还有丰富成熟的管理经验和先进的管理理念。随着自身的成长壮大以及销售渠道和市场的不断成熟,不少原本处在产业链末端的中国企业想要改变这种 被动挨打 的局面,闹起了 革命 。经过多年的学习和磨炼,从洋巨头的 追随者 到 挑战者 ,有媒体称: 中国企业上演了 屌丝逆袭 。

  必须承认,国外很多大品牌企业无论是核心技术还是管理模式、服务质量等都值得国内企业学习。但学习并不是一味地追随,不是没有尊严的盲目崇拜,不是牺牲自身利益的谄媚取悦。我们更需要一种奋起的精神,一种自己当家做主的胆识,一种自己掌握话语权的魄力。也只有这样,才能把自己放在一个更高的基点对自我进行更高的要求、更好的完善,才能不留余地、没有退路地在掌握核心竞争力、完善产品和服务质量上花心思、动脑筋,才能以更加宽广的胸襟谋划企业的未来。这些不仅是企业生存发展的命根子,更是中国由林业产业大国向强国跨域的必要条件。

  卧薪尝胆是为了厚积薄发。背靠大树不再好乘凉的时代,期待有更多的林业企业在与外商的竞争与合作中掌握更多的话语权,以一种不卑不亢的 奋起 精神引领中国林业企业真正的 翻身 革命!

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